达略内置了战略解码、平衡计分卡BSC、业务领导力BLM、OKR、KPI、绩效积分制等各种专业方法，让企业的各类用户都可以达到专业级的无门槛应用
战略与常规两大目标管理模块能够有效支持创新突破类与稳健发展类的业务管理需求，针对性的管理措施才能最大程度保障目标的有效推动与绩效改进效果
系统不仅支持跨层级/部门/团队任务分配，同时采用贡献积分制对各目标与任务进行科学定价，从而实现在经营成果评估时对所有参与者的绩效价值量化
达略内置各种业界领先的绩效考核与评价算法，可以极其高效地完成企业海量绩效数据统计分析，并实现对组织各个层面或群体的分层分类绩效评级
某上市集团公司高级副总裁
我们集团业务涉及多个行业领域，有几千人的规模。达略让业务单元与集团各职能部门的目标形成了围绕经营战略的体系，并让所有管理人员都能够用数字化的方式高效、动态地管理任务。
某大型金融公司人力资源副总裁
达略帮助我们将原有的业务目标进行了清晰的梳理和呈现，并且让大家都能很直观地看到自己的工作进度以及团队之间的具体协作分工。此外，在考核上也解决了我们以前对职能部门绩效量化的难题。
某大型零售企业人力资源总经理
我们公司的业务遍及国内很多省市，并且总部和店铺的绩效管理方式差异非常大。达略帮助我们建立了系统性的目标管理和专业的绩效考核，并且让管理层能够直观看到所有区域的业绩进度。
某互联网公司总经理
我们很早就想推行OKR，但以前没有好的工具，基本上算是流于形式。自从用了达略，产品团队可以动态调整目标和任务，才算真的把OKR用起来，大大加强了业务的过程管理与团队协同。